生產管理系統成功案例
企業背景
韓國某大型集團在中國東莞、深圳分別設有子公司，東莞事業部重點開展光電科技產品，深圳事業部重點開展塑膠制品、噴油產品以及硅膠制品等，公司目前現有員工數千人，主打產品打印機、復印機、傳真機等精密塑膠配件、汽車配件以及汽車裝飾品、家電制品以及游戲機制品等。
生產現狀
目前，該公司深圳事業部強化產品研發、模具設計與制造、注塑成型、硅膠成型以及加工業務。為了減輕生產人員工作量和生產數據誤差，企業根據模具生產計劃，要求生產流程全面自動化，精細到車間和班組生產任務。模具生產管理系統平臺的應用則可以高效、自動統計材料需求和工序生產，滿足生產自動化管理需求。
項目情況
該項目在采購管理、物料BOM需求計劃、生產工序、工藝線路、生產訂單、生產計劃、質量檢測等生產管理、銷售、庫存、財務等方面實現一體化管理，便于企業能夠集成管理生產數據，整合各種資源，優化生產流程，全面提升自動化生產管理水平，提高生產效率，降低生產成本。
實施效益
企業全面提高了生產管理信息化、生產計劃精準化、生產管理的集成化以及產品設計智能化建設水平，同時實現了生產大協同管理，提高了對生產訂單響應能力。
溫馨提示
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