EAM資產管理系統成功案例
一、企業背景
該公司總部位于瑞士，是一家具有200多年的跨國性工業生產制造企業集團，主要經營紡織領域儀器生產制造，在世界各地設有制造分工廠16家。目前在中國設有兩家制造工廠，每家工廠均是標配，擁有專業的鈑金車間、機加工車間、電氣車間以及轉配車間等制造車間。設備資產管理已成為該公司核心業務之一。
紡織儀器設備資產管理
二、生產狀況
該公司在中國的工廠均已建立了完善的資產維護管理系統，設備數據資源相對全面，較之同領域的本地企業而言，設備資產信息化管理水平較高，但是隨著工廠的不斷擴建、設備的增加，中國分公司內部出現了傳統的數據管理模式無法實現信息資源共享與查閱需求;設備維修協調難度加大，溝通成本高，效率低下等問題;最為嚴重的是預防性維護計劃的安排與執行無法真正把控與落地，各種推諉、不作為行為見漲;設備故障分析統計困難等問題，嚴重制約了企業發展。
三、項目情況
該項目基于乾元坤和設備管理系統架構，重點強化新舊工廠設備維護管理，并通過雙方共同討論、研究，最終確定以全部設備、設施和資產信息資源為主，建設資產管理系統平臺。系統支持預防性保養計劃的定義、制定和安排，按照保養頻率自動生成和釋放工單;管理報修和維修工單;通過移動APP，EAM系統支持現場維護工作;同時，該系統還具備可視化報表功能，為公司決策提供數據支持。
四、實施效益
(1)實現設備資產信息資源隨時隨地共享。
(2)改善設備保修機制，降低溝通成本，提高工作效率。
(3)強化了預防性維護計劃的安排與執行的把控與落地。
(4)建立健全公司儀器設備數據資料文檔管理。
溫馨提示
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