生產管理系統成功案例
企業背景
北方某港口碼頭公司發展迅速，信息化建設也取得了驕人成績。該公司主營業務涉及港口碼頭業務承接、內貿船和外貿船等船舶進港業務、列車卸車作業、堆場庫存業務以及計費業務。
生產現狀
北方某港口碼頭公司日常生產經營活動重點在于堆場庫存業務和計費業務兩大領域，前者需要實時動態跟蹤裝船、卸車等作業量;后者則主要嚴格分析公司內部不同業務的計費方式，二者皆需綜合運用現代信息技術，開發適用、靈活的港口生產管理平臺，以支持公司日常生產經營活動的高效經濟運作，優化生產業務流程，開展全新高效生產運作模式。
項目情況
北方某港口公司生產管理系統項目核心功能開發包含計劃管理、中控調度管理、生產業務管理、庫存管理、計費管理、基礎信息管理、綜合業務管理、報表管理以及系統管理等。由于該項目涉及到港務信息平臺、鐵路管理信息平臺、自動化控制平臺等多個現有系統，所以整個項目比較復雜，不僅需要整個系統與現有系統的數據集成，還需要各個子系統之間資源整合。
此外，該項目涉及部門廣泛，需要前提充分協調各個單位部門，保證各階段項目進展順利，推動項目進度按計劃完成。
實施效益
(1)生產管理系統的應用，企業實現了實現了對船舶/火車計劃、生產調度、庫場作業、貨物疏運、生產統計等高度集成化管理，加快提高港口生產的智能化、自動化水平。
(2)系統港口業務計費管理子系統的實施，促進港口作業費用、堆存保管費用、庫場使用費用、水/電/油/汽等物料費用以及垃圾處理費用等科學管理，優化了港口計費管理流程。
(3)智能調度控制子系統實現了堆場生產作業機械的智能化調度，提升了生產調度管理效率，節省了管理成本。
總之，目前該項目已經全面通過驗收，從該公司各業務部門反饋，滿足了用戶的生產需要，用戶比較滿意。
溫馨提示
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