在企業信息化建設過程中，生產管理系統選型是重要環節，企業既要考慮系統性能優劣、性價比等問題，還要結合企業自身實情與項目成本投入的承受力，這是一個相當復雜的過程。因此，企業在進行生產管理系統選型時，需要注意以下幾方面：

生產管理系統選型注意事項

1.系統適用性

無論企業選擇一款什么樣的生產管理系統，適用性都應是排在首位的，在系統開發前期，企業一定要做出明確的需求分析，明確對系統的定位以及目前企業的規模，既要考慮公司的現狀還要從長遠的角度出發，從整體上做好規劃，避免貪大求詳，對公司造成損失。

2.功能并非越全越好，夠用就好

在對生產管理系統的選型過程中，很多企業都存在同一種誤區，功能要越全越好，其實這是在系統選型過程中最避諱的，如果企業的規模不是很大，很容易造成功能閑置和系統空洞，這樣是對功能的浪費，并且給操作人員帶來諸多不便。此外，隨著功能的增多，系統使用會有困難，維護起來也會很麻煩，功能多了項目成本也會隨之上升，無形中企業的隱形風險也在上升。

3.系統的擴展性、安全性、易維護性

系統的擴展性主要是從企業的發展角度出發，擴展性主要包括軟件功能是否模塊化，系統的集成性以及軟件及數據修改的可能性和方便程度，要對企業不同發展階段作出明確分析。對于任何企業來說，數據就是企業的命脈，生產系統必須要保證信息不丟失，保證信息的合法使用，也需要完善的設備來支持。企業須有專人對系統進行維護，但對于有些中小企業缺少專業的維護人員，所以在對生產管理系統進行選擇時，應選擇易維護和售后服務較好的軟件開發商。

4. 項目成本規劃

在考慮生產系統性能的同時還要考慮費用問題，做好系統所帶來的效益分析，并做好風險評估工作。在選擇軟件開發商時，不要輕信價格高的就一定能做出好的項目，要多進行調查，對模塊做好分析，還要對項目實施費用、二次開發費用做好規劃。

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