什么是生產管理?這個問題其實很難細致的回答。畢竟行業(yè)不同，生產管理模式不同，不過從工業(yè)角度看，生產管理是對產品各項技術標準及管理標準在生產過程中的具體實施，是產品質量保證體系中的關鍵環(huán)節(jié)。下面請隨筆者從生產管理目標、要素、模塊等方面一起了解什么是生產管理。

什么是生產管理

什么是生產管理之概念

所謂生產管理，一般是指通過生產管理措施的實施，確保生產過程中使用的物料經過嚴格檢驗，確認符合產品的質量標準，并由經過培訓符合上崗標準的人員，一絲不茍地按照生產部門下達的生產作業(yè)指令、批生產記錄及標準操作程序從事藥品生產并認真做好記錄，確保生產出來的產品質量符合規(guī)定標準，安全有效。

什么是生產管理之目標

坦白地獎，任何生產企業(yè)，對生產管理的目標大同小異，基本上定在以下幾大目標上，即一是確保生產系統的有效運作，全面完成產品品種、質量、產量、成本、交易期和環(huán)保安全等各項要求;二是有效利用企業(yè)的制造資源，不斷降低物耗，降低生產成本，縮短生產周期，減少在制品，壓縮占用的生產資金，以不斷提高企業(yè)的經濟效益和競爭能力;最后，即為適應市場、環(huán)境的迅速變化，要努力提高生產系統的柔性，使企業(yè)能根據市場需求不斷推出新產品，并使生產系統適應多元化生產，能夠快速的調整生產，進行品種更換。

什么是生產管理之生產管理要素匯總

所謂生產管理要素，即人、機、料、法、環(huán)境五要素，所謂人，即在現場的所有人員;所謂機，即生產中所使用的設備、工具等輔助生產工具;所謂料，即物料、半成品、配件、原料等產品用料;所謂法，即法則，生產過程中所需遵循的規(guī)章制度;所謂環(huán)境，即產品制造過程中所處的環(huán)境。

什么是生產管理之主要內容

從生產管理的主要模塊上看，主要內容涉及計劃管理、采購管理、制造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管理、士氣管理及精益生產管理共九大模塊;從具體工作上看，生產管理內容包含基礎數據維護、生產計劃維護、下生產單、備料、領料、投料、退料、工序記錄、統計工時、生產下線記錄、產成品統計、制定維修計劃與報表輸出。但無論是何種分類標準，生產管理工作各個環(huán)節(jié)均相互緊密聯系，相互作用，缺一不可。

總之，什么是生產管理這個問題，涉及到企業(yè)生產系統的設置和運行的各項管理工作，需要企業(yè)從生產組織、生產計劃、生產控制等方面進行科學、規(guī)范的管理，來提升生產管理水平和質量，提升生產利潤。

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生產管理軟件是企業(yè)進行生產管理的信息化手段或工具，而北京乾元坤和定制開發(fā)的生產管理軟件能夠滿足企業(yè)實際的生產管理需求，真正實現隨需而變，而且系統兼容性、拓展性強，便于企業(yè)進行功能擴展而平臺升級。乾元坤和生產管理系統能夠幫助企業(yè)建立一個規(guī)范、準確及時的生產管理數據庫，建立一體化生產管理系統，實現生產管理的有序、高效、低成本，生產管理系統有效控制生產過程，提高生產效率，適用于所有從事生產制造及庫存管理的企業(yè)。

生產管理系統使管理者隨時了解準確、全面的生產動態(tài)，跟蹤生產過程，庫存存貨情況，自動生成生產配料單，科學管理生產物料，控制生產成本，及時了解產品產量及庫存的業(yè)務細節(jié)，發(fā)現存在的問題，避免庫存積壓，做到快速的市場反應。

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