生產調度管理對于生產型企業營運、發展起著重要作用，致使國網集團、交通運輸系統、航空航天等機構不僅定期升級生產調度平臺，還實施監控動態變化，以確保各個生產環節之間連續性增強，生產管理水平提升。下面請隨筆者了解生產調度管理實施動態控制情況。

生產調度管理實施動態控制

1.生產調度管理概念

眾所周知，像航天企業這樣的生產型企業，各個生產環節復雜性強，并且各環節之間的連續性強，性能要求很高，同時要求故障率很小，如果某一環節中的某些措施沒有得到實現，往往會蔓延到整個生產系統的運行過程而產生難以挽回的事故，所以生產調度管理就顯得極其重要。

一般而言，企業生產調度管理是針對企業生產過程的各個環節進行控制和協調的工作，通過對各環節進行及時調度管理可以促進企業項目實現科學化管理，所以生產調度管理是保障企業效益的主要手段之一。也就是說航天企業生產調度管理是按照企業生產預定計劃，對企業生產實施過程進行管理調度，并通過管理及時掌握生產過程的動態變化，進而進行集中控制、協調和平衡生產過程中的偏差，最終實現航天企業生產預定的目標。因而生產調度管理需要建立一套切實可行的、有效的調度管理工作制度，掌握一套快速識別影響生產調度工作的方法，及時作出準確判斷，快速處理生產環節中出現的各類問題，及時采取措施快速應對突發情況，不斷完善航天企業生產調度管理工作。

2.生產調度管理動態控制過程存在的問題

生產調度管理是生產管理的中心環節，生產調度管理涉及組織、指揮、控制和協調等過程管理，航天企業的生產調度管理范圍不僅涉及技術、機械設備、環境保護等方面的管理，還關系到航天企業計劃、綜合管理等方面內容，對航天企業生產調度管理過程中采取動態化管理，可以及時糾正生產過程中存在的偏差，及時控制生產過程中出現的故障和困難。生產調度管理系統是企業生產經營管理的重要組成部分之一，強大的航天企業生產調度管理系統可以實現企業生產的專業化管理，通過生產調度管理系統對企業組織生產計劃進行管理和督促，進而可以促進生產計劃實得到良好實現。航天企業在生產調度管理過程中，采取動態控制可以有效促進對生產過程的管理，但同時也存在以下兩個方面問題而嚴重影響了航天企業的生產調度動態化管理進程。即調度管理過程中信息不能共享和信息的有效性和完整性是科學管理和企業決策的基礎。

3.加強生產調度管理系統動態控制的措施

隨著航空技術的快速發展，航空企業生產過程的調度管理變得越來越重要。因為航空企業生產過程要求嚴格，技術含量相對較高，所以其相應的生產調度管理過程在實施動態化管理過程中需要采取多種方法加強對生產調度管理過程的動態化管理。

(1)建立健全信息共享協調機制

(2)加強各環節的溝通協調

(3)實現動態控制化管理

綜上所述，生產調度管理系統是航天企業實現動態控制信息化建設的需求，也是實現制造業信息化發展的目標。而定制開發的生產管理調度系統動態控制的具體實施，反映了航天企業日常生產經營活動的有效進程，這一過程對航天企業生產經營活動的有效管理和控制，加強對生產產品和生產過程的動態管理，實現生產調度管理系統化、科學化，不僅可以大大提高工作效率，同時促進生產信息更快速、準確的為決策者提供參考，便于及時進程動態化管理。

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