目前，安全生產管理工作不僅上升到企業戰略決策層，更成為企業工程監理機構在監理工作中一項重要的責任與義務，尤其是在施工階段工程監理人員在監理過程中的安全生產管理工作水平決定了工程整體安全技術水平，因此任何工程監理人員都要明確其在施工階段安全生產管理過程中工作內容。下面請隨筆者一起分析施工階段安全監理工作的具體內容。

施工階段安全監理工作的具體內容

客觀地講，在施工階段，安全監理工作內容重點包含巡視檢查、專項檢查、監督安全文明措施、監理例會以及隱患及安全事故處置等。詳情如下。

1.巡視檢查

對于監理工程師與監理隊伍來說要注重巡視檢查，巡查施工企業在工程施工階段是否完全遵循安全技術錯，并要檢查施工人員是否按照專項施工方案與作業流程進行施工，如果發現工程存在施工人員使用未報送的專項施工措施進行作業的行為，則要求施工人員立即停止該專項施工，將施工中存在的一些違章指揮、作業以及違反勞動紀律等行為要立即反饋給現場負責人，這是因為對于監理人員來說應該在最大程度上避免向一線施工人員直接下令，由施工現場負責人來負責對這些違規現場進行整改與監督。對于工程監理人員要著重檢查安全員是否按照相關規定要求履行責任，并要檢查施工人員在進入現場后是否佩帶安全帽等安全保護裝備，對施工現場消防設施的布置情況進行嚴格的檢驗，對于工程施工階段一些容易發生安全事故的施工環節要加大巡檢力度，必要時工程監理人員應對這類工序進行現場監理。工程監理人員在安全生產管理中要加大對施工機械運行狀況的監管，要求每一個施工機械操作人員都要做好持證上崗工作，對于沒有按照相關要求進行安全驗收的施工機械禁止其使用，并責令施工企業及時對上述問題進行整改，如果施工企業沒有及時整改則要以書面報告形式報告建設企業。

2.專項檢查

現階段工程監理人員需要按照安全生產管理細則對施工現場進行專項檢查，安全檢查之前監理人員要做好檢查表格的編制工作，確保其檢查項目具有針對性這一特征，正常情況工程監理人員要每周組織一次專項檢查，專項檢查隊伍主要由監理隊伍、項目經理以及專職安全管理人員等人員組成，監理人員在專項檢查過程中一定要做好檢查記錄，對于發現安全生產問題的企業則要立即要求其進行整改，并選派監理人員對施工企業的整改過程進行監督與驗收。

3.監督安全文明措施

工程監理人員在安全生產管理中要對施工企業按規定投入安全文明施工措施費進行監督，并要對施工企業所使用的安全帶、安全網等安全生產設施裝備進行嚴格檢查，對于未足夠使用的安全文明措施費等情況則要向建設企業報告，建議其在工程進度款支付時要將其合理扣除，這對進一步提高施工企業的安全生產技術水平有著重要作用。

4.監理例會

工程監理人員在工程安全生產管理中要每周召開一次監理例會，要求監理機構要針對這一問題建立完善的例會制度和會議內容，由監理工程師、工程現場負責人以及項目經理等人員主導，并要求所有監理人員、工程技術負責人以及安全負責人到場，在監理例會召開過程中必須要將安全生產管理作為一項重要的會議內容，利用監理例會的召開來進一步強調安全生產管理工作的重要性，并要指出當前工程施工階段所存在的一些安全隱患問題，以便于施工企業可以及時對其存在的問題進行整改。監理例會在召開過程中要做好記錄要求參會各方代表簽字，最后將這些會議記錄及時的發送到參會各方手中。

5.隱患及安全事故處置

監理工程師在工程安全生產過程中要對一些違反強制標準、安全技術規范以及作業規程的施工行為要簽發工程現場書面指示，向總監理匯報后，由其向企業下發監理通知，責令施工企業在規定時間內對其所存在的問題進行整改，監理人員在安全生產管理中如果發現嚴重的安全隱患問題，則要立即向總監理匯報并及時簽發工程現場書面指示，并且總監理向施工單位及時下達暫停令，監理工程師在施工企業進行整改過程中要做好監督工作，確定其完全滿足相關強制性標準后才能允許施工企業繼續進行施工。如果工程施工階段發生重大安全事故則首先要保護好現場，監理人員要配合施工企業啟動應急備案及安全事故調查等工作，并且要及時向監理機構總部報告事故發生過程及總體情況。

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