企業將安全生產納入到戰略管理層次是發展的需要，如部署實施生產線安全生產管理系統。而一個國家一個地區對于全省生產管理力度更是遠超之無不及。如日前吉林省全面提升了安全生產應急管理能力，重點在體制機制管理、日常監管以及構建應急平臺等方面。下面請隨筆者一起了解此間詳情。

省級單位全面提升安全生產應急管理能力

據悉，按照省委、省政府安排部署，吉林省安全監管系統深刻吸取省內發生的重特大事故教訓，強化紅線管控，樹立“最后一道防線”理念，著眼提升安全生產應急反應能力和救援水平，全面加強應急管理體制機制、隊伍基地和應急平臺建設，狠抓預案管理、培訓演練、宣傳教育工作落實，取得顯著成效，促進了全省安全生產形勢持續穩定好轉。

1. 健全體制機制，著力推進應急基礎建設。

迅速對省級應急管理機構作出調整，重組省應急救援指揮中心，設立了指揮協調部、裝備技術部、資源管理部、信息化管理部、綜合部，編制人員由11人增至31人。10個市級和8個重點縣安全監管局均設立了應急管理機構，其他基層安全監管局也指定了專人負責。計劃2014至2015年投入1200萬元,加快危險化學品、礦山、油氣生產和管道輸送、礦山透水4個省級應急救援基地建設。加快建立各地專業化、區域性應急救援隊伍，引導高危行業企業建立應急救援隊伍。目前，全省安全生產應急管理體系基本形成。

2.強化日常監管，確保各項工作扎實開展。

進一步規范全省應急預案的編制、評審、備案工作，著力提高預案的針對性實用性和可操作性。全省9個市(州)及長白山管委會，公主嶺市、梅河口市和13家直管企業的綜合預案全部在省局備案;63個縣(區)綜合預案全部在市(州)安全監管局備案;高危行業企業預案備案率達100%，其他行業企業達30%左右。全省2014年共組織各級各類演練10236場次，參演人員107萬人次。與省委組織部聯合舉辦全省縣(市、區)領導干部專題研討班，100名同志參加了學習。開展多種形式的宣教活動，組成宣講團到全省各地進行70余場宣講，參加活動近萬人。結合安全生產“春季行動”、“夏季攻堅”、“秋冬會戰”三大戰役，派出13個巡視組到全省各地明察暗訪，共檢查企業86家，下達處罰文書98份，處罰金額50余萬元，促進了各項工作特別是《吉林省安全生產應急管理十條紅線》要求的有效落實。

3.構建應急平臺，不斷提升科技保障能力。建設遠程移動應急指揮系統，實現了國家安全監管總局、省政府及省、市、縣安全監管局視頻會議與省局“靜中通”、“動中通”應急指揮車之間的音視頻遠程實時互通傳輸，實現了對事故現場遠程應急指揮，解決了應急指揮“最后一公里”問題。對系統進行升級，收錄和充實了應急預案、應急救護隊、重大危險源、應急專家等信息，為有效開展應急救援工作提供了有力支撐。

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