我們都清楚，石油勘探與生產是暴利行業，在我國一直處于國家直屬機關操控與管理，而不像機械制造生產管理國企與民企共存，管理方式各異。中石油公司也就成了國家重點納稅大戶。但是不容客觀的是，國內石油公司無論是企業生產還是經營效率，均與國外同類企業存在明顯的差異，從而影響我國石油公司的整體效益。

國外石油公司生產管理

影響國內石油公司生產效率的因素

通過綜合對比分析，業界認為與國外是石油公司相比，其生產效率低下的影響因素主要體現在單位勞動力偏低、多元化開發晚、成品油定價機制欠完善以及原油進口沒開放。具體內容如下所示：

1.國內石油企業專業化程度不高，單位勞動生產率偏低

一定程度上，這和國有石油公司對于輔助業務的剝離不夠有關系。目前，國內僅有中海油集團對其下游板塊進行了分拆上市，包括中海油、中海油服、海油工程以及中海化學等在H股或者A股上市的公司。事實上，中海油通過分拆、提高專業程度的做法取得了一定效果，投資回報率以及單位員工生產率一直保持較好水平。

2.國內石油公司走出去的時機相對較晚，在多元化開發方面還存在不小差距。

國內油企從本世紀初開始才真正走出去，實現大規模和跨越式發展則是在2008年金融危機之后。而殼牌、埃克森美孚等跨國石油公司在海外已經深耕多年。除走出去時間較晚以外，國內油企的多元化開發戰略還面臨著諸多挑戰。比如，缺乏非常規開發技術、石油價格波動對高成本項目的沖擊以及油氣富集區的政局動蕩和恐怖主義等。

國內石油公司生產管理

3.成品油定價機制不完善。

目前，國內油企特別是從事中下游業務的油企，容易受到油源價格波動以及國內生產成本上漲的影響，再加上下游油品定價的市場化程度不高，中下游業務盈利普遍偏低甚至連年虧損。

4.成品油或者原油進口沒有開放。

國內石油的開采主要被中石油和中石化兩家壟斷，成品油進口和原油進口也沒有放開，國內很多地方煉制企業往往受制于油源不足，主要以加工硫含量高、重質化的進口燃料油為主，結果導致了行業的綜合能耗偏高，輕油回收率偏低。民營加油站也受制于油源不足，服務能力上不去。另一方面，國有石油企業壟斷成品油生產、進口，導致下游環節的競爭程度不夠，經營效率明顯低于國外同行。

綜上所述，國內石油公司要想趕上甚至超過國外同類石油公司，首先需要從上述四類影響因素入手，其次還要結合我國個性化的經濟發展特色，努力打造出具有中國特色的石油帝國。

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