C2C平臺美啦近幾年來有了很好的發展，近幾年C2C美妝平臺一波一波的興起，它能取得較好的發展既得益于對方向性的把握，也同樣證明了C2C平臺的實用性。

美啦為何選擇美妝C2C模式

　　與B2C電商們捧紅超級爆款不同，美啦想把長尾市場做起來。“過去化妝品市場有5% 的SKU是超級爆款，現在超級爆款已經不存在，爆款占比20%或者30%。行業的集中度在降低，這給了我們足夠多的機會。”張博告訴億邦動力網。

　　她認為，化妝品市場的產業鏈條正在逐漸扁平化，品牌商的反應會越來越快，能夠滿足更多樣化的需求，未來的消費者購物完全可以更加“個性、任性、隨性”，尤其是85后、90后的女性，再大的品牌也敵不過一句“我喜歡”。

　　來看看美啦的成績：從2013年7月上線以來，美啦的累計下載量已達到1.3億，其中日活躍用戶超過200萬，電商業務板塊“美購”的日訂單量過萬。值得注意的是，美啦的購物板塊雖然絕大部分為海淘，但沒有采用B2C模式，而是采用C2C。也就是說，撐起美啦電商業務的，是個體的海外代購。

　　為什么選擇C2C?張博有她自己的邏輯。近期，億邦動力網與張博進行了一次對話，了解美啦在社區、電商兩大業務上的運作經驗和獨特的模式選擇。

　　社區的話，以前是BBS時代，55BBS(我愛購物網)在當時是個挺好的購物論壇，它是PC互聯網時代的產品，后來在社區運營上出現了問題，文化變了，之前是一個非常干凈、簡潔的導購社區，幫助做消費決策，后面內容變得雜亂無章，沒有限制，很多淘寶商家涌進來。社區電商最主要是平衡好社區和電商的關系，不要讓用戶反感。

　　乾元坤和C2C電子商務網站從用戶體驗角度出發，界面設計清晰一目了然，功能更全面，讓用戶搜索更全面購物流程變得更快捷，在網站上還能進行比較，為客戶提供最有價值的信息，引導客戶去選擇和鑒定商品。

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