erp是什么東西

    針對網友們提出的“erp是什么東西”這個問題，筆者認為erp是個很有用的東西，但是又不是膚淺的“東西”二字就能表達出其內在的精髓，即需要全面闡釋erp系統方能解決“erp是什么東西”這個深入淺出的問題。
　　“erp是什么東西”嚴格回答如下所示：
　　erp是英文Enterprise ResoursePlanning的縮寫，中文翻譯為“企業資源規劃”，顧名思義，“erp是什么東西”呢？它是一種先進的企業管理思想，強調對企業內、外部的資源進行優化配置、提高利用率，同時也是一個以會計審核的信息系統，識別和規劃企業資源，以期獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。簡單地說，erp系統就是將企業內部所有的資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務以及人力資源等進行規劃，從而達到最佳的資源組合，取得最大的效益。下面筆者詳細分析“erp是什么東西”這個問題。
　　“erp是什么東西”之erp系統概況
　　erp即企業資源規劃，這個概念是由Gartner Group 開發，主要是描述下一代制造生系統和制造資源計劃（MRP II）軟件，erp將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶接口，采用開發的系統制作，erp系統出了具備已有的標準功能，還包含品質、過程運作管理以及調整報告等特性，尤其是erp采用的基礎技術將同時提供給用戶軟件和硬件雙方面的獨立性，其目的就是使erp系統易于升級。erp系統具備天生的易用特性，想必這是很多提出“erp是什么東西”的用戶朋友都想知道的內容。
　　Gartner Group開發erp概念的同時，并相應提出erp具備的功能標準，包含四個方面為：
　　1.超越MRP II范圍的集成功能，主要包含質量管理、試驗室管理、流程作業管理、配方管理、產品數據管理、維護管理、管制報告以及倉庫管理。
　　2. 支持混合方式的制造環境，主要包括既支持離散又可支持流程的制造環境，同時，按照面向對象的業務模型組合業務過程的能力和國際范圍的應用。
　　3. 支持能動的監控能力，從而提高業務績效，主要包括在整個企業內采用控制和工程方法，模擬功能，決策支持以及用于生產和分析的圖形能力。
　　4.支持開放的客戶機/服務器計算環境，主要包括C/S體系結構、圖形用戶界面（GUI）、計算機輔助設計工程（CASE）、面向對象技術、使用SQL對關系數據庫查詢、內部集成的工程系統、商業系統、數據采集以及外部集成（EDI）。
　　簡言之，erp是對MRPⅡ的超越，雖然從本質上看，erp依然以MRPⅡ為核心，但是功能和技術上已經超越了傳統的MRPⅡ，目前主要以客戶驅動的、基于時間的和面向整個供應鏈管理的企業資源規劃，故此，“erp是什么東西”這個問題應該確切改為“erp系統有哪些功能”？
　　“erp是什么東西”之erp系統管理思想
　　掌握了“erp是什么東西”的基本概況，筆者在從erp系統中的管理思想角度分析“erp是什么東西”這個問題。其實erp的核心管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理，主要表現為：
　　1.erp對整個供應鏈資源進行管理
　　在知識經濟信息時代如果企業僅僅依靠自己內部資源根本可能有效地參與市場競爭，必須將經營過程中的有關各方如供應商、制造商、分銷網絡、客戶關系等統一融合到供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷等活動，滿足企業利用內外一切資源快速、高效地進行生產經營的需求，從而實現提高生產效率和市場競爭力。簡而言之，現代企業競爭已經不是單一、獨立地企業之間的競爭，而是整個企業供應鏈之間的競爭，erp系統實現對整個供應鏈的的管理，滿足了企業在這個時代市場競爭的需求。
　　2. 支持混合型生產方式的管理，體現精益生產和靈敏制造等思想
　　erp系統支持對混合型生產方式的管理，主要體現在精益生產和靈敏制造的思想上，前者指企業按大批量的生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，這些企業供應鏈中的各方不是簡單的業務往來關系，而是利益共享的合作體，一榮俱榮，一損俱損，這種合作關系及時精益生產的核心理念。后者指在市場發生變化，企業遇到有特定的市場和產品需求時，如果企業的基本合作伙伴不能滿足新產品的開發生產的要求，就會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，將供應和協作單位看成是企業的組成部分，采用同步工程模式，組織生產，用最短的時間將新產品打入市場，這就即可實現產品的高質量、多樣化和靈活性。
　　3. 預先計劃與實際控制相結合的管理思想
　　erp系統的計劃體現包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、庫存計劃、利潤計劃、財務預算以人力資源計劃等，這些計劃功能與erp系統的價值控制功能完全集成到整個供應鏈系統中。同時，erp系統通過定義事務處理相關的會計核算科目與核算方式，在事務處理發生的第一時間自動生產會計核算分錄，以此保證資金流和物流的同步記錄和數據的一致性，從而實現了根據財務資金現狀進行追溯資金的動向，進一步追溯供應鏈中所發生的相關業務活動，有效改變資金信息滯后于物料信息的狀況。
　　那么，從“erp是什么東西”這個問題中的看出erp系統先進地管理理念，借助于時下最先進的IT技術的發展和應用，erp系統能夠將諸多管理理念和思想轉變成現實中可以實施應用的管理軟件系統。實施與應用erp系統的過程中，企業用戶不僅深刻掌握了“erp是什么東西”，而且還會引起企業決策者的震動以及業界的廣泛關注。當然要想取得這樣的效果就必須在erp軟件的實際應用和推廣中，從深度與廣度雙方面要應用到位，不可淺嘗輒止。
　　“erp是什么東西”之企業應用erp系統
　　企業將erp系統中先進的、行之有效的管理思想和方法應用到實際生產管理中，是企業管理全方位的變革，同時也需要企業管理者們要達成一致，做好管理的基礎工作，因為erp是一個集成管理系統，牽一發而動全身，沒有企業一把手的參與和授權，很難調動全局。這也是很多想實施erp系統的用戶朋友經常提問“erp是什么東西”問題的所在。
　　除此之外，企業還有配以優秀的復核人才對erp系統進行前期的管理，以及后期的運維，所謂復合型人才指既懂計算機技術，又要懂管理。反過來，erp系統的實施與應用也需要這種復合型管理人才，企業管理者必須要下功夫招聘復合型人才，并保持實施隊伍的穩定。
　　總之，對“erp是什么東西”這個問題感興趣，且有意實施的用戶朋友，如果企業具備實施erp的條件，且已經成熟，那么就不要猶豫，可以整理好企業內部管理基礎數據，然后進行選購適合自己企業的erp系統，那么不僅可以明顯提升企業的管理水平，提供工作效率，降低管理成本，還可以顯著提升企業的市場競爭力。


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