房地產(chǎn)OA系統(tǒng)

    房地產(chǎn)OA系統(tǒng)是順應(yīng)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展需求，提升房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平的一款辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。
　　房地產(chǎn)行業(yè)是涉及房地產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)等相關(guān)綜合性行業(yè)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會(huì)，同時(shí)也加劇了房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)發(fā)展模式下，房地產(chǎn)行業(yè)的管理水平始終無(wú)法為行業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供助力，只有充分利用信息技術(shù)所帶來(lái)的巨大生產(chǎn)力，提升房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的信息化應(yīng)用水平，在企業(yè)內(nèi)建設(shè)專業(yè)的房地產(chǎn)OA系統(tǒng)，才能加強(qiáng)現(xiàn)代化的房地產(chǎn)管理水平，提升房地殘行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)了力。
　　乾元坤和房地產(chǎn)OA系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是幫助房地產(chǎn)企業(yè)建立一個(gè)完整、靈活的集成工作流管理應(yīng)用平臺(tái)，通過(guò)對(duì)辦公要素和業(yè)務(wù)要素的整合，將企業(yè)內(nèi)的辦公、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等企務(wù)集中起來(lái)，通過(guò)房地產(chǎn)OA系統(tǒng)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)辦公、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等快速流轉(zhuǎn)與共享，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)流、信息流、資金流的整合管理，通過(guò)辦公協(xié)同，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，提高辦公與管理效率，同時(shí)通過(guò)房地產(chǎn)OA系統(tǒng)的信息、資源集成與共享功能，實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)上傳下達(dá)，從而為企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員提供辦公輔助和決策支撐。
　　房地產(chǎn)OA系統(tǒng)具體應(yīng)用
　　根據(jù)行業(yè)的特殊性，房地產(chǎn)OA系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的各種業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)和企業(yè)網(wǎng)站的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)的一體化、現(xiàn)代化集成管理。
　　1、房地產(chǎn)OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息集成與業(yè)務(wù)集成管理。乾元坤和房地產(chǎn)OA系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、信息流、資金流的一體化管理與互動(dòng)控制，可以支持所有業(yè)務(wù)的處理與控制，在處理過(guò)程中，自動(dòng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息和資金信息管理，同時(shí)能夠控制任何資金流，通過(guò)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流和資金流實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。
　　2、房地產(chǎn)OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理模式的變革。OA系統(tǒng)通過(guò)業(yè)務(wù)工作流的管理與應(yīng)用，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)時(shí)掌控個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)變化，通過(guò)OA系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，使得企業(yè)在在異常狀況處理和業(yè)務(wù)管理上變被動(dòng)為主動(dòng)實(shí)現(xiàn)全面的主動(dòng)式的業(yè)務(wù)管控。
　　3、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的統(tǒng)一集成管理。傳統(tǒng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中，業(yè)務(wù)與草屋之間是相對(duì)獨(dú)立的，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏及時(shí)有效的交互、共享機(jī)制，而房地產(chǎn)OA系統(tǒng)則是一個(gè)全面的信息交流平臺(tái)，可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)之間，諸如投資估算、預(yù)算，資金管理、合同管理，項(xiàng)目進(jìn)度管理的業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)信息的集成與交換。
　　4、及時(shí)準(zhǔn)確的信息管理。通過(guò)房地產(chǎn)OA系統(tǒng)的權(quán)限控制功能，保證企業(yè)信息的安全、真實(shí)、有效、完整，杜絕監(jiān)控困難、信息滯后等問(wèn)題，及時(shí)將各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)一、分類傳遞與管理，比如：營(yíng)銷、銷售、財(cái)務(wù)等，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，避免重復(fù)工作，保證數(shù)據(jù)的一致性與統(tǒng)一性。
　　5、集中客戶信息資源管理。傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)管理中，寶貴的客戶資源分散在各地的銷售代表手中，企業(yè)沒(méi)有真正掌握客戶，客戶反饋無(wú)法及時(shí)傳達(dá)與應(yīng)對(duì)，企業(yè)也無(wú)法根據(jù)客戶反饋信息，為企業(yè)的房地產(chǎn)運(yùn)作、戶型設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、物業(yè)服務(wù)等進(jìn)行改進(jìn)與提升，從而造成資源浪費(fèi)。房地產(chǎn)OA系統(tǒng)通過(guò)業(yè)務(wù)流程管控，對(duì)企業(yè)的客戶信息進(jìn)行統(tǒng)一集成管理，通過(guò)客戶信息跟蹤，為房地產(chǎn)運(yùn)作決策提供依據(jù)。
　　6、房地產(chǎn)OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)和項(xiàng)目級(jí)的項(xiàng)目全程監(jiān)控，通過(guò)系統(tǒng)的強(qiáng)大功能，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)跨地域、單位、項(xiàng)目的管控。
　　7、房地產(chǎn)OA系統(tǒng)幫組企業(yè)搭建完整的知識(shí)庫(kù)。房地產(chǎn)OA系統(tǒng)建立包括：法律法規(guī)庫(kù)、宏觀政策庫(kù)、投資案例庫(kù)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程庫(kù)、供應(yīng)商信息庫(kù)、成本數(shù)據(jù)庫(kù)、客戶信息庫(kù)、房源信息庫(kù)、合同信息庫(kù)等在內(nèi)的強(qiáng)大的房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)庫(kù)資源，為企業(yè)管理決策和戰(zhàn)略決策提供強(qiáng)大健全的信息支撐。
　　8、提供完善的企業(yè)決策支持。乾元坤和房地產(chǎn)OA系統(tǒng)集合了房地產(chǎn)企業(yè)管理決策模型，以各種基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存取和挖掘、分析和報(bào)表技術(shù)，為企業(yè)高層提供完善的市場(chǎng)分析、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分析、核心業(yè)務(wù)管理以及企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略、決策支持信息，為企業(yè)搭建一個(gè)高效、準(zhǔn)確、及時(shí)的決策平臺(tái)，提供完善的決策信息支持。
　　此外，乾元坤和房地產(chǎn)OA系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、組件式的集成方式，支持整體實(shí)施和分步實(shí)施模式，通過(guò)各個(gè)子系統(tǒng)模塊的接口，支持靈活的分拆、組合，從而更好的支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃與發(fā)展。

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