采購(gòu)是供應(yīng)鏈管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，制造企業(yè)至少要用銷售額的50%來進(jìn)行采購(gòu)。因此，采購(gòu)絕對(duì)是供應(yīng)鏈管理中最值得關(guān)注的部分。采購(gòu)成本的降低不僅可以使得利潤(rùn)的提高，企業(yè)還可以利用這樣的機(jī)會(huì)，降低產(chǎn)品售價(jià)以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高企業(yè)供應(yīng)鏈管理效果。另外采購(gòu)的執(zhí)行情況會(huì)直接影響到企業(yè)的客戶服務(wù)水平。采購(gòu)可以提高的地方在于供應(yīng)商管理、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)、及時(shí)收到營(yíng)銷效果反饋。小編就分析一下這3個(gè)可以提高采購(gòu)的地方：

    采購(gòu)與供應(yīng)商管理 

    加強(qiáng)供應(yīng)商管理有利于發(fā)揮采購(gòu)的最大作用。首先，可以降低成本，采購(gòu)成本如果在50%左右的話，供應(yīng)商選擇得好的話可以降低5%-9%的成本；其次，提高產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量作為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，其重要性不言而喻，而供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量直接決定著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量；然后，可以加快貨品流通速度，通過調(diào)整采購(gòu)時(shí)差可以有效縮短交付周期，一定程度上可以減少企業(yè)庫(kù)存壓力。在供應(yīng)鏈的體系中，采購(gòu)與供應(yīng)商的關(guān)系是互為顧客關(guān)系，雙方都要盡量滿足對(duì)方的合理需求，而不是傳統(tǒng)的買賣方市場(chǎng)那樣，相互競(jìng)爭(zhēng)，互相掐架。要做好供應(yīng)商管理，我們要做好幾件事情：1、選擇適合的供應(yīng)鏈；2、維護(hù)好與供應(yīng)商之間的關(guān)系；3、采用科學(xué)的供應(yīng)商管理系統(tǒng)，乾元坤和供應(yīng)商管理系統(tǒng)包含供應(yīng)商管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)在供應(yīng)商管理方面做到執(zhí)行力高、透明度高、質(zhì)量高的效果。

    采購(gòu)與企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理

    采購(gòu)與生產(chǎn)是相互影響并且呈現(xiàn)一定規(guī)律。一方面，生產(chǎn)部門會(huì)在短期計(jì)劃中有意提高短期生產(chǎn)量，主要是考慮到未來需求的不確定性，這個(gè)時(shí)候采購(gòu)部門準(zhǔn)備很多物料，結(jié)果會(huì)導(dǎo)致多余的物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)出多余的產(chǎn)品，占用庫(kù)存；另一方面當(dāng)采購(gòu)部門知道這種情況時(shí)，由于降低庫(kù)存的壓力就必須減少物料采購(gòu)，減少采購(gòu)之后生產(chǎn)部門會(huì)發(fā)現(xiàn)他們需要的物料不夠多，再次推動(dòng)采購(gòu)部門再去采購(gòu)物料。在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，這種規(guī)律就會(huì)得到淡化，因?yàn)椴少?gòu)和生產(chǎn)的響應(yīng)都是非常迅速及時(shí)的。比如北京乾元坤和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，企業(yè)可以根據(jù)客戶需求，及時(shí)提供采購(gòu)和生產(chǎn)執(zhí)行，確保客戶能夠及時(shí)提供市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

    采購(gòu)執(zhí)行源自營(yíng)銷效果

    采購(gòu)的執(zhí)行都是為了營(yíng)銷效果，為了保證營(yíng)銷效果達(dá)到最佳，采購(gòu)應(yīng)該了解企業(yè)銷售的效果。通過建立企業(yè)內(nèi)部溝通渠道，及時(shí)了解顧客對(duì)產(chǎn)品購(gòu)買的實(shí)際需要，而隨時(shí)變動(dòng)采購(gòu)策略。這個(gè)時(shí)候，為了產(chǎn)能跟上市場(chǎng)需求，企業(yè)必須做好及時(shí)的采購(gòu)應(yīng)變策略。北京乾元坤和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)良好的信息共享、交流溝通的渠道，幫組企業(yè)提升采購(gòu)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的提升。

    總結(jié)

    如何提高采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理？供應(yīng)鏈管理包括采購(gòu)，采購(gòu)可以從3個(gè)方面提高：提高供應(yīng)商管理、提高采購(gòu)企業(yè)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)、提高企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷效果溝通。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)從這3個(gè)方面影響供應(yīng)鏈管理，除此之外，SCM系統(tǒng)的模塊還有客戶關(guān)系管理、庫(kù)存管理等。想要了解更多關(guān)于供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的詳情，請(qǐng)聯(lián)系乾元坤和官網(wǎng)客服。