對于大型服裝制造企業來說，采購、生產、分銷等流程對供應鏈管理與物流有著越來越大的依靠和越來越高的要求。小編就整理了服裝企業供應鏈管理系統引進的必要性以及可以帶來的預期效果。

    服裝企業供應鏈管理內容

    服裝企業的供應鏈管理可分為兩部分，一是管理前端供應商，保證其將貨物準時送達配送中心。二是準確判斷后端銷售的規模和特點，做好銷售預測和準時到貨。而在這其中，圍繞服裝供應鏈管理的終極目標，降低庫存、提高流轉效率的倉儲管理是一項核心工作。

    服裝企業供應鏈管理系統模塊

    一是倉儲管理模塊。涉及收貨、鋪貨、存儲等倉儲活動，重點是實現對款式、顏色、尺碼等信息的有效管理，以降低庫存，加快流轉速度。

    二是供應商管理模塊。該模塊提供實時透視度和貿易伙伴協作。通過供應鏈同步，擴展式企業管理系統為企業創造極大的經濟效益，并且經常帶來立竿見影的效果。無論企業是集中于訂貨過程，還是創建預期出貨通知，或是借助于全球透視度及事件管理系統對庫存進行跟蹤和控制。

    三是運輸管理模塊。運輸管理就是物流方面，物流與供應鏈管理的管理不用多說了。加強企業內部供應鏈中需求、采購、物流三大環節之間的協同，最終實現高效協調的供應鏈管理。

    四是客戶關系管理系統模塊。客戶關系管理是每個企業都必備的管理。中國人不論在什么地方都講究“關系營銷”“老客戶”等等，維護好自己的老客戶、建立自己的新的客戶關系是每個服裝企業供應鏈管理不斷壯大的動力，只有客戶多了，需要的貨物才會多。

    服裝企業供應鏈管理系統二次開發與設計

    除了以上四個模塊之外，還有財務管理模塊、綜合查詢模塊等企業可以根據自己的需求進行二次開發。

    服裝行業不同檔次、不同類型的服裝在季節性、銷售量等方面都有所不同。有幾方面內容值得重點關注。首先，服裝產品的生命周期很短，季節性很強，因此倉儲管理模塊要支持不同季節庫位管理的切換；其次，服裝產品的顏色、尺寸、款式管理很特殊，為了加快揀選效率，服裝行業越來越多地開始采用混碼箱操作，這對服裝企業SCM系統是個挑戰。而且，到季度末的時候，門店的補貨可，那剩余的混碼箱可能就要進行拆箱、分別上架，然后按照正常的零揀來處理。這個需求的實現具有更高的難度。

    另外，設計和實施服裝企業供應鏈管理系統解決方案還需要結合其銷售模式。目前中國服裝企業的銷售模式主要有自營店、加盟店、專柜、B2C電子商務平臺四種，而每種銷售模式下的揀貨和配貨方式存在很大差異。