牛刀小試之ERP沙盤模擬

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類別：行業(yè)快訊訪問量：2766編輯：baoaiyu 日期：2024-11-01 20:58:00

如果把企業(yè)經(jīng)營管理比作武俠小說的華山論劍，ERP系統(tǒng)沙盤模擬就是牛刀小試階段。要想了解ERP沙盤模擬如何精彩絕倫，就需要先要了解什么是ERP系統(tǒng)沙盤模擬。

ERP沙盤模擬，是針對先進現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營和管理技術(shù)ERP資源計劃系統(tǒng)，而設(shè)計的實驗經(jīng)營管理平臺比賽。ERP模擬沙盤教具主要包括6個沙盤盤面，代表6各競爭激勵的模擬企業(yè)。如前文所述，這六個“企業(yè)”好比是華山論劍的六大派英雄代表。ERP沙盤模擬按照企業(yè)職能部門劃分職能中心，包括營銷和規(guī)劃中心、生產(chǎn)中心、物流中心、財務(wù)中心。各職能涵蓋企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)，如戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)等等。把企業(yè)運營所處環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個相互競爭模擬企業(yè)，模擬5-6年的企業(yè)經(jīng)營，通過學(xué)生參加、ERP沙盤模擬載體、模擬經(jīng)營、對抗演練、講師平息、學(xué)生感悟等一些列的飼養(yǎng)環(huán)節(jié)，融合各種先進理念，領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，培養(yǎng)團隊精神，提高管理能力，并更好地實現(xiàn)ERP系統(tǒng)各項功能。

　　ERP沙盤模擬按照企業(yè)職能劃分四個職能中心，主要是營銷和規(guī)劃中心、生產(chǎn)中心、物流中心、財務(wù)中心，各職能通過運營ERP沙盤模擬了解并模擬操作企業(yè)運營中戰(zhàn)略規(guī)劃制定、市場營銷、采購管理、庫存管理等環(huán)節(jié)。

ERP沙盤模擬

　　
　　
　　 ERP沙盤模擬準(zhǔn)備工作時，需要學(xué)員分組（每組大約5-6人）然后確定企業(yè)員工職能、崗位、責(zé)任，一般為營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等主要角色。人員增加時，可添加商業(yè)間諜、財務(wù)助力等輔助職能。ERP沙盤模擬過程中，也可互換角色，以達到換位思考目的。
ERP沙盤模擬過程中，參與者可體驗企業(yè)經(jīng)營中所遇到各類問題，了解企業(yè)財務(wù)狀況、市場占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)施等。也可制定相應(yīng)的企業(yè)規(guī)劃。ERP沙盤模擬考慮市場規(guī)則，需循序以下約定：
（1）市場劃分與市場準(zhǔn)入；
　　（2）銷售會議與訂單爭取；
　　（3）廠房購買、出售與租賃；
　　（4）生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維修、出售；
　　（5）產(chǎn)品生產(chǎn)；
　　（6）產(chǎn)品研發(fā)與ISO 認證；
　　（7）產(chǎn)品研發(fā)與ISO 認證；
（8）融資貸款與貼現(xiàn)。
ERP沙盤模擬不是從創(chuàng)建企業(yè)開始模擬，而是從接手運營三年的企業(yè)開始，這時被確定為ERP沙盤模擬初始階段。參與者可切實感受到財務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)業(yè)務(wù)的相關(guān)性，并通過企業(yè)戰(zhàn)略策略，模擬競爭。

可以這樣說，ERP沙盤模擬的意義不僅僅在于模擬企業(yè)經(jīng)營管理，更是為訓(xùn)練參與者的管理能力，了解到如何將理論知識運用到實踐中，也是為ERP系統(tǒng)功能升級及ERP系統(tǒng)價值實現(xiàn)，并為ERP系統(tǒng)推出市場做鋪墊。

ERP沙盤模擬中融資方式一覽表

（圖示ERP沙盤模擬一覽表）

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