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eam系統(tǒng)管理制度

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類(lèi)別:軟件開(kāi)發(fā)訪(fǎng)問(wèn)量:4387編輯:dongzhaocun 日期:2024-11-01 20:58:00

    
   一、引進(jìn)EAM企業(yè)管理系統(tǒng)的必要性



         通過(guò)企業(yè)EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺(tái),規(guī)范企業(yè)在資源管理上的工作,日常設(shè)備數(shù)據(jù)的采集(設(shè)備的使用、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)、檢查等數(shù)據(jù)),通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的記錄、存儲(chǔ)、處理記錄整個(gè)設(shè)備的生命周期,及時(shí)傳遞設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)信息,為企業(yè)的生產(chǎn)提供各種信息的支持。


         設(shè)備的日常管理運(yùn)行維護(hù)。從設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃開(kāi)始,對(duì)研究、設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造、更新、直至報(bào)廢的全過(guò)程管理,是一項(xiàng)兼有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)三方面的技術(shù)管理工作。


  二、EAM管理系統(tǒng)的目的

  
        設(shè)備管理的主要目的是用技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的裝備,采取有效措施,保證設(shè)備高效率、長(zhǎng)周期、安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,來(lái)保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)設(shè)備管理,還可對(duì)老、舊設(shè)備不斷進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造,合理地做好設(shè)備更新工作,加速實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化。


  三、 EAM管理系統(tǒng)的意義


 
       設(shè)備管理是保證企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),也是現(xiàn)代化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。它對(duì)保證企業(yè)增加生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展品種、產(chǎn)品更新?lián)Q代和降低成本等,都具有十分重要意義。


  四、 EAM管理系統(tǒng)的內(nèi)容


        設(shè)備管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)針對(duì)企業(yè)面向生產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)備做到系統(tǒng)化、規(guī)范化,處理設(shè)備管理工作中的問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)設(shè)備的故障率,能對(duì)設(shè)備進(jìn)行全壽命周期的管理(包括每臺(tái)的設(shè)備的靜態(tài)信息和動(dòng)態(tài)信息等)、累積系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)(如點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、維修標(biāo)準(zhǔn)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、故障代碼體系庫(kù)、潤(rùn)滑五定標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、定期檢查標(biāo)準(zhǔn)等)、提高設(shè)備利用率、全面掌握清楚設(shè)備的實(shí)際情況、備件庫(kù)存的清晰度,設(shè)備與備件的關(guān)聯(lián),對(duì)備件進(jìn)行合理庫(kù)存管理、通過(guò)輔助工具的支持,實(shí)行設(shè)備管理有制度并且監(jiān)督制度的執(zhí)行力度,明確責(zé)任、維修計(jì)劃編排的合理性,避免經(jīng)常出現(xiàn)維修時(shí)備件不夠,人手不夠,技術(shù)方案沒(méi)有準(zhǔn)備好等現(xiàn)象。做到多元化維修模式,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命周期。收集好基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提供各種分析報(bào)告,如:設(shè)備全壽命周期費(fèi)用分析、經(jīng)濟(jì)壽命分析、維修決策分析、申購(gòu)處理分析、故障原因分析、故障傾向率分析等以及各類(lèi)的KPI的分析的設(shè)備管理專(zhuān)家應(yīng)用庫(kù)。


      要保障生產(chǎn)裝備的長(zhǎng)周期、高效、安全運(yùn)行,必須全面提高設(shè)備管理水平和工作質(zhì)量;其中依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù),建立設(shè)備管理的數(shù)字化工作平臺(tái),利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)控制設(shè)備資產(chǎn)管理的整個(gè)流程,并即時(shí)傳遞影響工作的有關(guān)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)的信息,在一個(gè)優(yōu)化的管理之中,確保設(shè)備的能力得到最大化的利用,是實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理現(xiàn)代化的重要途徑。


  五、 ERP系統(tǒng)與設(shè)備管理系統(tǒng)(EAM)的關(guān)系

EAM系統(tǒng)管理制度
         EAM是對(duì)企業(yè)有用的專(zhuān)家?guī)祛?lèi)型的智能化管理。
 

       做好多系統(tǒng)共存和數(shù)據(jù)流。依據(jù)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的重要控制可以從疊加的功能模塊區(qū)分重要和次要。從業(yè)務(wù)上和功能上進(jìn)行集成。弱化一個(gè)系統(tǒng)部分功能模塊,強(qiáng)化另一個(gè)系統(tǒng)部分功能模塊。解決集成數(shù)據(jù)共享和存取。


     系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)共享的集成,是系統(tǒng)實(shí)施的過(guò)程中可以將兩個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu)、功能模塊做出詳細(xì)的分析,依據(jù)分析結(jié)果設(shè)計(jì)方案,如果存在業(yè)務(wù)上面的流程集成,還需介入中間件,詳細(xì)列出二次開(kāi)發(fā)方案。各自系統(tǒng)提出明確需求。具體詳細(xì)做成中間件。
 
EAM管理系統(tǒng)

  六、 應(yīng)用EAM設(shè)備管理系統(tǒng)


       經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)備管理系統(tǒng)認(rèn)真的調(diào)研和考察,對(duì)通過(guò)建設(shè)滿(mǎn)足我們需要的設(shè)備管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng),以及通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的建設(shè)改善和提高現(xiàn)有的管理水平,有了明確而務(wù)實(shí)的認(rèn)識(shí)。


  (一) 通過(guò)引進(jìn)新的設(shè)備管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng),將以先進(jìn)的設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)為基礎(chǔ)進(jìn)行建設(shè),主要的工作目標(biāo)有二:一是通過(guò)建立數(shù)字化工作平臺(tái),在信息技術(shù)的支持下優(yōu)化資產(chǎn)管理、運(yùn)行管理、維修管理和備件的管理的工作流程,從而達(dá)到設(shè)備資產(chǎn)的維護(hù)費(fèi)用最小、運(yùn)行成本最低和運(yùn)行效能最高的行為目標(biāo);二是通過(guò)實(shí)施EAM的管理體系,實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源與技術(shù)資源、人力資源、資金資源、物資資源的優(yōu)化配置,在一個(gè)整體優(yōu)化的管理之中,確保設(shè)備的能力得到最大化的利用。


  (二) 結(jié)合計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的引進(jìn),建立和形成與現(xiàn)代化管理相配套的設(shè)備資產(chǎn)管理體系,這一體系的主要內(nèi)容如下:


         以設(shè)備全壽命周期管理理論為指導(dǎo)建立設(shè)備資產(chǎn)基礎(chǔ)管理體系:

      (1)建立標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備資產(chǎn)信息結(jié)構(gòu),使設(shè)備、運(yùn)行、維修、備件管理工作一體化;(2)以設(shè)備部位為數(shù)據(jù)對(duì)象建立完整的設(shè)備技術(shù)、管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息庫(kù)或知識(shí)庫(kù);(3)設(shè)備全壽命周期管理模型的建立,通過(guò)設(shè)備資產(chǎn)周期費(fèi)用的采集與分析,定量地評(píng)價(jià)和分析設(shè)備資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值表現(xiàn)、運(yùn)行性能、管理工作質(zhì)量和工作效率,為設(shè)備維修、改造與更新決策提供支持;(4)建立設(shè)備管理關(guān)鍵績(jī)效(KPI)評(píng)價(jià)與分析體系;(6)自動(dòng)集成有關(guān)一臺(tái)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、運(yùn)行、變動(dòng)、折舊、維修、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、報(bào)廢等全程管理數(shù)據(jù)記錄,形成包含動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)在內(nèi)的完整設(shè)備管理檔案。



        這一資產(chǎn)基礎(chǔ)管理體系的建立,將幫助完善和提高設(shè)備資產(chǎn)管理工作,如強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)運(yùn)行的監(jiān)控、引入全壽命周期費(fèi)用管理方法、確立以設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行效能為目標(biāo)的管理思路,逐漸實(shí)現(xiàn)將對(duì)設(shè)備固定資產(chǎn)的投入作為資本的重要組成部分進(jìn)行管理的現(xiàn)代管理理念。
特別是引入全壽命周期費(fèi)用管理方法后,可以為設(shè)備維修、改造與更新決策提供支持,具體如下:


  當(dāng)設(shè)備的維修計(jì)劃費(fèi)用大于其設(shè)備資產(chǎn)的當(dāng)前凈值時(shí),該設(shè)備的維修計(jì)劃應(yīng)予重新評(píng)估。


  當(dāng)設(shè)備的使用年限超過(guò)其經(jīng)濟(jì)壽命周期,且維修費(fèi)用的增加不能導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行價(jià)值的同比增加時(shí)(由于維修而導(dǎo)致的設(shè)備的剩余價(jià)值低于其資產(chǎn)凈值),該維修計(jì)劃應(yīng)予重新評(píng)估,且考慮進(jìn)行技術(shù)改造的可能性。


  設(shè)備技術(shù)改造后,所增加的設(shè)備壽命周期費(fèi)用,所引起的設(shè)備的運(yùn)行價(jià)值不能同比增加時(shí),該設(shè)備技術(shù)改造方案應(yīng)予重新評(píng)估。


       建立以巡檢和故障分析為核心的設(shè)備運(yùn)行預(yù)警體系。

      (1)設(shè)備運(yùn)行與停機(jī)的數(shù)據(jù)采集和處理,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行效能進(jìn)行分析;

      (2)故障體系的建立與故障分析,降低主要設(shè)備的故障停機(jī)率;

     (3)巡檢及其預(yù)防性檢查的計(jì)算機(jī)管理;

     (4)設(shè)備的可靠性管理與可靠性評(píng)價(jià);

     (5)狀態(tài)監(jiān)測(cè)(如通過(guò)離線(xiàn)監(jiān)測(cè),進(jìn)行振動(dòng)分析、油液分析、紅外分析、超聲波分析等)數(shù)據(jù)的采集與處理;

    (6)預(yù)防性維護(hù)管理等。這些管理功能和管理方法,將全面改善設(shè)備的技術(shù)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理狀態(tài),使設(shè)備管理由被動(dòng)走向主動(dòng);


   建立以標(biāo)準(zhǔn)化維修和預(yù)防維修為主的適合實(shí)際情況的多元化現(xiàn)代維修管理體系:

      (1)建立故障維修BM、定期維修PM、狀態(tài)維修CBM、可靠性維修RCM、設(shè)備大修、技術(shù)改造、現(xiàn)場(chǎng)維修、零部件更換等八種維修類(lèi)型的綜合任務(wù)計(jì)劃處理模型;

      (2)日常維修計(jì)劃管理;

      (3)預(yù)防維修管理;

      (4)維修資源平衡與維修工單管理;

      (5)維修標(biāo)準(zhǔn)建立、維修周期分析與維修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目庫(kù)建立;

      (6)維修決策(策略)分析等。



         通過(guò)這些管理功能的實(shí)現(xiàn),提高設(shè)備維修的標(biāo)準(zhǔn)化管理程度,逐步建立適合實(shí)際情況的多元化維修管理體系,為維修質(zhì)量的提高和維修費(fèi)用的降低奠定長(zhǎng)遠(yuǎn)的技術(shù)基礎(chǔ);并通過(guò)對(duì)重要和關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的維修周期分析,保障設(shè)備的長(zhǎng)周期運(yùn)行;此外,還可通過(guò)維修資源(技術(shù)資源、人力資源、備件資源等,特別是備件資源的優(yōu)化,通過(guò)設(shè)備與備件的關(guān)聯(lián),備件與設(shè)備的關(guān)聯(lián),建立合理的備件庫(kù)存,降低備件庫(kù)存的資金積壓。)的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)的工單排程。    


         建立實(shí)現(xiàn)備件合理庫(kù)存與合理采購(gòu)的數(shù)字化管理體系。包括:

(1)建立備件庫(kù)存預(yù)警、合理儲(chǔ)備評(píng)價(jià)、供貨周期、廠商信譽(yù)分析、多類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理模型,提供庫(kù)存評(píng)價(jià)的自學(xué)習(xí)功能;

(2)根據(jù)維修任務(wù)計(jì)劃和合理儲(chǔ)備及預(yù)警,自動(dòng)生成或編制采購(gòu)計(jì)劃,計(jì)算分析合理庫(kù)存水平、在途預(yù)達(dá)備件數(shù)量、預(yù)計(jì)備件出庫(kù)數(shù)量等,制定備件的補(bǔ)庫(kù)計(jì)劃與緊急采購(gòu)計(jì)劃,通過(guò)嚴(yán)格控制采購(gòu)計(jì)劃達(dá)到對(duì)備件庫(kù)存控制的目標(biāo)。



        建立數(shù)字化工作管理平臺(tái),對(duì)管理進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控和控制,并為管理流程持續(xù)優(yōu)化提供技術(shù)途徑:系統(tǒng)將引進(jìn)先進(jìn)的工作流程管理技術(shù),通過(guò)業(yè)務(wù)過(guò)程建模,建立數(shù)字化管理工作平臺(tái),利用該工作平臺(tái),將能對(duì)設(shè)備管理體系中的每個(gè)工作崗位、每項(xiàng)工作計(jì)劃和工作任務(wù)的執(zhí)行狀態(tài)、執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,并通過(guò)工作日志庫(kù),對(duì)工作人員的工作計(jì)劃完成率和工作效率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)管理流程中不合理的環(huán)節(jié),對(duì)管理的業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化和持續(xù)優(yōu)化;而且所建立的業(yè)務(wù)過(guò)程模型本身就是我廠非常重要的知識(shí)庫(kù)和規(guī)則庫(kù),可以支持管理流程的重組和再造,持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化管理流程。


  七、 EAM管理系統(tǒng)的技術(shù)要求

 1、 先進(jìn)性:設(shè)計(jì)方案采用市場(chǎng)領(lǐng)先并成熟的技術(shù),使項(xiàng)目具備國(guó)內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先的地位。從系統(tǒng)架構(gòu)、技術(shù)路線(xiàn)、系統(tǒng)平臺(tái)、系統(tǒng)功能等均采用市場(chǎng)領(lǐng)先并成熟的技術(shù)。


 2、 可擴(kuò)展性:體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能夠適應(yīng)將來(lái)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,在滿(mǎn)足現(xiàn)有應(yīng)用項(xiàng)目的需求基礎(chǔ)上,系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)有充分的可擴(kuò)展性。


  3、成熟性:選用的支撐基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn)。支撐基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品已經(jīng)經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)檢驗(yàn),在國(guó)內(nèi)EAM領(lǐng)域具有成熟度高、技術(shù)領(lǐng)先的地位。


  4、安全性:采用國(guó)際上成熟的安全技術(shù),防范國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上的非法用戶(hù)的侵入,有效保護(hù)合法用戶(hù)不宜公開(kāi)的數(shù)據(jù)。


  5、標(biāo)準(zhǔn)性和開(kāi)放性:嚴(yán)格遵守國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),在還沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)的新領(lǐng)域內(nèi)也積極倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的形成。從網(wǎng)絡(luò)協(xié)議到操作系統(tǒng),全部遵循通用的國(guó)際或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保軟件產(chǎn)品使用的合法性。在遵守國(guó)際及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,我們還特別注重在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,與用戶(hù)方配合進(jìn)行系統(tǒng)的工業(yè)化工作,支持我廠內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的建立和知識(shí)積累。


總結(jié):


        利用企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的最終目標(biāo)是為了提高企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中的管理規(guī)范化,降低投入的總成本,在設(shè)備的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中,形成以設(shè)備管理為中心的綜合管理模式,控制成本、提高成本的核算速度。EAM管理系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)資產(chǎn)密集型的企業(yè)形成了科學(xué)的、高效的管理模式,提高了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)闊了更為廣闊的發(fā)展空間

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