來(lái)源:  北京軟件開(kāi)發(fā)公司 

         記者：我國(guó)制造業(yè)信息化過(guò)程中一部分企業(yè)已經(jīng)采用了mes技術(shù)，在流程行業(yè)也取得了成效。請(qǐng)問(wèn)，未來(lái)幾年，MES的應(yīng)用有什么發(fā)展趨勢(shì)？

        李培根：隨著我國(guó)制造業(yè)信息化和工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展進(jìn)程的不斷推進(jìn)，制造企業(yè)對(duì)MES的需求呈現(xiàn)遞增的趨勢(shì)?！笆濉逼陂g在鋼鐵、石化、煙草、醫(yī)藥、食品飲料、汽車、電器、電子等工控技術(shù)應(yīng)用開(kāi)始普及，特別是在流程行業(yè)的應(yīng)用更為突出。今后，我認(rèn)為，會(huì)有越來(lái)越多的離散制造業(yè)企業(yè)重視MES應(yīng)用。

        MES是企業(yè)上層ERP與底層設(shè)備自動(dòng)控制系統(tǒng)之間的、面向車間層的管理系統(tǒng)。因此，企業(yè)提高信息化成效，必需重視MES技術(shù)和應(yīng)用。這其中一個(gè)重要的原因是，以前，很多企業(yè)已經(jīng)重視并有效地開(kāi)展了底層軟件如CAD、CAPP、PDM以及ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用，但是，也產(chǎn)生了一些問(wèn)題，比如，企業(yè)ERP應(yīng)用成效不盡如人意。ERP應(yīng)用成功率低有多方面的原因，但是，我想，缺乏一個(gè)中間環(huán)節(jié)，這也是重要的原因之一。不能將某些企業(yè)ERP應(yīng)用成效不高的所有原因都?xì)w結(jié)于此，但是，至少這是其中的一個(gè)重要因素。而且，在技術(shù)層面上，ERP系統(tǒng)實(shí)際上是不可能管理到企業(yè)底層的、車間層很具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。然而，車間層又是企業(yè)很重要的產(chǎn)品的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，依靠什么管理呢，MES對(duì)制造企業(yè)的生產(chǎn)制造過(guò)程管理能夠起到很大的作用。

      所以，我相信，未來(lái)隨著信息化建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)，MES應(yīng)用必然會(huì)受到廣大企業(yè)的重視。

      記者：對(duì)于MES的應(yīng)用，離散制造業(yè)與流程制造業(yè)最大的差異，可能在于底層自動(dòng)化過(guò)程和基礎(chǔ)，離散制造業(yè)MES具有怎樣的特點(diǎn)？

      李培根：實(shí)際上，同樣是MES系統(tǒng)，但是，離散制造業(yè)和流程制造業(yè)的 MES管理的著重點(diǎn)的確有很大的不同。流程制造采用自動(dòng)生產(chǎn)線，制造流程的工序之間受到嚴(yán)格控制，自動(dòng)化程度很高，生產(chǎn)管理的重點(diǎn)在于數(shù)據(jù)采集、檢測(cè)，以保證生產(chǎn)質(zhì)量等，這是流程行業(yè)生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)。

      而離散制造業(yè)與流程制造業(yè)最大的不同在于，生產(chǎn)過(guò)程的工序之間沒(méi)有嚴(yán)格的界限，涉及到的問(wèn)題非常多。除此以外，離散制造過(guò)程中的工夾具的準(zhǔn)備、人員工時(shí)等等，生產(chǎn)制造的管理非常復(fù)雜。我認(rèn)為，離散制造業(yè)的流程更復(fù)雜，變化更大，因此，離散制造業(yè)的MES比流程行業(yè)的MES要繁雜得多，涉及到的問(wèn)題更多。

    我相信MES的應(yīng)用是一個(gè)逐步發(fā)展、循序漸進(jìn)的過(guò)程，MES在離散行業(yè)的應(yīng)用也會(huì)產(chǎn)生更好的應(yīng)用效果。

記者：MES系統(tǒng)在國(guó)外已經(jīng)有相對(duì)成熟的技術(shù)和軟件系統(tǒng)產(chǎn)品，比如我們熟悉的西門(mén)子、羅克維爾等，同時(shí)，國(guó)內(nèi)也有相應(yīng)的產(chǎn)品和系統(tǒng)，MES產(chǎn)業(yè)具有什么特征？

李培根：應(yīng)當(dāng)說(shuō)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上MES的技術(shù)和產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展有一個(gè)過(guò)程。

       早期，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)信息化的關(guān)注是從CAD等技術(shù)的應(yīng)用開(kāi)始，從“甩圖板”逐步發(fā)展起來(lái)，然后，又開(kāi)始關(guān)注宏觀即ERP等管理系統(tǒng)的應(yīng)用，所以，當(dāng)這兩大系統(tǒng)都得到廣泛應(yīng)用，企業(yè)信息化得到相應(yīng)的發(fā)展后，人們開(kāi)始意識(shí)到企業(yè)信息化的中間環(huán)節(jié)的缺失將影響整個(gè)信息化的發(fā)展，這可能需要一個(gè)逐步發(fā)展過(guò)程，即包括應(yīng)用的過(guò)程，也包括認(rèn)知的過(guò)程，是企業(yè)信息化深化發(fā)展的必然。

       因此，越來(lái)越多的信息化廠商推出了相應(yīng)的MES系統(tǒng)，呈現(xiàn)出MES市場(chǎng)百舸爭(zhēng)流的景象。由于各個(gè)MES廠商的背景和起源不同，提供的解決方案也有各自的特點(diǎn)。如GE、西門(mén)子、羅克維爾等自動(dòng)化廠商在自動(dòng)控制基礎(chǔ)上提供的MES系統(tǒng)；ERP廠商延伸發(fā)展出來(lái)的MES系統(tǒng)，如SAP捆綁著德國(guó)的PSI；臺(tái)灣（主要是電子行業(yè)）實(shí)施MES的廠商進(jìn)軍大陸市場(chǎng)，如臺(tái)灣資通、羽冠；上海寶信、石化盈科、華鐵海興等在實(shí)施MES中發(fā)展起來(lái)的國(guó)內(nèi)公司；自動(dòng)識(shí)別、質(zhì)量管理、測(cè)控、PLM等領(lǐng)域的廠商也在向MES領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)展。

“    十一五”，MES將成為信息化發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)，必將在制造業(yè)中得到更廣泛的應(yīng)用。

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