來源:  北京軟件開發公司 

    ERP即企業資源計劃是一種通過計算機系統固化了的管理的方法，它可以讓企業更合理地配置企業資源，優化業務，提高企業的管理水平，增強企業的競爭力。它不只是一套計算機系統，更是一套現代化的企業管理思想和理念。它的最終目的是為了將企業業務電腦化，要求業務必須與ERP軟件緊密結合起來，借助軟件功能開展日常工作，最終達到以數據說話的目的。ERP是在基本上不增加人力成本的情況下，實現更優化的管理,目前市場上所有的ERP軟件，大多就是實現了資金流，信息流，物流及工作流的整合與集中管理。
ERP 系統采集各種信息,及時進行加工、統計、分析,確保信息的及時性及準確性,使企業的決策者能實時了解運行狀況,作出準確的決策。ERP不僅處理信息,還可以將合理的管理流程固化在系統中,減少人為的差錯,提高生產經營的效率和效益。

    實施ERP，實施信息化，更多的是可以提升企業的規范化管理水平。沒有系統，會發現企業現場管理非常混亂，單據滿天飛，有了系統，大家在計算機平臺上統一操作，按照統一的流程規范化管理，效率自然大幅度提升。

    ERP軟件可以幫助什么樣的企業

    企業實現ERP 必須選擇合適的時機，成功實現ERP 的最佳時期是在企業的興盛期及呆滯期，在創業期和衰退期上ERP 是很難成功的。在興盛期及呆滯期，企業會居安思危或尋求出路，很自然地產生了革新念頭，這是成功實現ERP 的最佳時機。但企業在上ERP 項目前必須清楚企業的現狀，明確引入ERP 項目的目的，這樣選型和實施都會做到有的放矢。

    迫切需要理順管理的企業  很多企業在創業階段，往往會忽略內部的一些管理，包括執行制度的建立、運作規程建立、企業文化的發展等，這種企業發展到一定規模后，企業會陷入一種理不清的混亂狀態，對于這類企業上ERP 目的就是為了借助ERP 的力量理順管理問題，借助軟件功能的應用進行規范管理。

    迫切需要完善信息管理的企業 企業在發展過程中經常會發現內部統計數據滯后，跟不上市場的快速反映，重復統計工作煩瑣，數據出處不唯一，甚至誤導決策者，究其原因就是內部信息還沒有共享。這種企業上ERP 的目的是先實現數據統一，再通過ERP 信息化和管理理念督促企業管理的完善和提高。

    發展受限、迫切往更高層次發展的企業 企業的決策者很清楚，企業要生存，發展才是硬道理，所以他們必須有追求無限的胸懷。這種情況實現ERP 見效是最快的，因為決策者已很清楚首要解決的焦點問題，包括營銷問題、內部生產配套問題、財務資金運作問題以及更深層的企業國際化問題等，所以需求定義時只要將這些問題細化即可，實施時也明確了實施次序，實施重點。

    在成功實施ERP 后，多數企業認為最為顯著的是帶來直接的經濟效益的提高，其次是管理的標準化、規范化，然后是行業競爭力的提高。另外，它還對企業形象改善、管理思維提升、員工積極性的激勵方面都有所幫助。其中，認為可提高經濟效益的占63% ，更利于科學、規范化管理占13% ，管理思維提升占11% ，企業形象的提升占8%，提高員工積極性的占5%。通過實施ERP ,改善企業內部的流程,促使企業結構的更加優化,減少管理層次,提高效率,降低成本和庫存,從各個層面提高企業的管理水平,提高客戶的滿意度。

北京軟件開發,ERP系統介紹,OA系統整合方案,MES系統方案 

客服乾元QQ號：1836194569 聯系電話：010-51246210 ; 15699913471