來源:  北京軟件開發公司

        MES系統的實施可以對企業更加在具備競爭力更能適應信息化時代對生產力的需求,MES系統的價值在提供客戶對產品的滿意度實現了信息實時傳遞的同時還幫助企業提高了生產力，在降低生產成本的情況下提高了企業的利潤，使得企業的整個環節有了質的改善，在市場中更加的具有競爭力。MES系統還通過多借口靈活的和ERP想結合，對企業整個信息化進行了整體優化提升。

　　·制造執行過程透明化

　　通過MES系統和設備控制技術，實時采集如工序產量、過程良率、工單在制品移轉狀況、測試參數等詳細生產過程數據，并提供匯總分析報表工具，為企業不同層面管理者的生產管理決策提供了有效依據。

　　·縮短產品制造周期

　　提高企業生產自動化程度，替代和節省大量手動作業流程，縮短了產品的制造周期。同時，實施信息采集和反饋，消除由于信息不對稱而造成的各種生產過程延誤，從而使生產管理人員能在生產車間外實時掌握第一手生產信息，對突發狀況做出快速反應，使產出與計劃結合更加緊密。

　　·提高產品質量

　　通過對產品生產全過程監控，提供給品管人員有的基礎數據和分析工具，幫助企業進行日常品質分析和周期性的品質持續改進。通過SPC等過程控制工具，對工藝過程的穩定性，產品良率、不良缺陷分布的波動狀況進行實時監控并預警，對產線上的問題進行了有效預防提供。

　　·持續提升客戶滿意度

　　基于數據挖掘技術產生的大量綜合匯總報表，向客戶提供了產品生產過程人、機、料、法數據和產量、良率等匯總數據，通過SPC數據分析則勾畫了制程狀況的藍圖。使客戶能夠準確、方便的了解產品數據。

　　·降低生產成本

　　通過對生產現場的實時監控與預警，預防問題的發生，降低產品維修和重工數量。并提供大量電子報表，節省了各種通訊費用，實現工廠無紙化生產作業，隨之降低了人力與其它生產資源的使用。

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